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急成長“だからこそ“人事制度設計に踏み切った理由

2018年創業時の事業規模は1億円程度でしたが、昨年(2023年度)7億円を超えました。 事業が急成長するなかで、メンバーも約50名と組織も急激に大きくなっています。 来年度に向けては、サポート事業の拡大を目的に約80名の組織になる予定です。

そこで、会社を支えているメンバー一人ひとりのキャリア形成に向けた“人事制度設計=キャリアパスの羅針盤“の策定に取り組んでいます。

マーサージャパンの組織・人事コンサルタント伴走のもと、「スタートアップ人事制度ブートキャンプ」は、一般的には6〜8ヶ月かけてつくる人事制度を、6週間で仕上げる短期集中型プログラムです。 人事制度の基礎を学ぶだけでなく、その場で自社にフィットする人事制度を設計するワークセッションも含めた実践的な内容となっています。

Triveの最大の強みは時代の流れを敏感に察知し、「常に変化し続けられるヒトの集団」であることです! メンバーのキャリアプランをサポートするために、各役職の定義やロードマップ、年収などを具体的に示す人事制度設計を「スタートアップ人事制度ブートキャンプ」の知識と経験を借りて、取り組みました。

本取り組みについて、代表取締役社長 岡本 俊介とGeneral Affairs Manager(人事労務マネージャー) 小林 克彦とのインタビューを是非ご覧ください。

https://note.com/mercer_startup/n/nd9cb20d430e3
https://note.com/mercer_startup/n/n0a31155f8884


マーサージャパン株式会社
https://www.mercer.com/

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